Empieza con una tarea conocida.
Un primer proyecto necesita un desencadenante claro, pasos repetibles y alguien que pueda evaluar el resultado. Si el proceso cambia cada día, acláralo primero.
Dibuja el recorrido actual.
Anota qué llega, quién participa y cuál es el resultado necesario. Incluye información incompleta, duplicados, archivos deficientes y decisiones profesionales.
Limita el piloto.
Elige un tipo de entrada y un equipo. Acuerda pruebas, verificaciones, una alternativa manual y aceptación antes de implementar.
Revisa permisos y costes.
Enumera servicios, suscripciones y accesos. Separa implementación, API, alojamiento y soporte. Una demostración atractiva es solo el inicio de la evaluación.
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