Начните с понятной задачи.
У первого проекта должны быть известный триггер, повторяемые шаги и человек, который оценит результат. Сначала проясните процесс, если он меняется каждый день.
Нарисуйте текущий путь.
Зафиксируйте, что приходит, кто участвует и какой нужен результат. Учтите пропуски, дубликаты, плохие файлы и решения, где нужен профессиональный взгляд.
Ограничьте пилот.
Выберите один тип входных данных и одну команду. Согласуйте тесты, проверки, ручной резервный путь и критерии приёмки до внедрения.
Учтите доступы и затраты.
Составьте список сервисов, подписок и разрешений. Разделите стоимость внедрения, API, хостинга и поддержки. Красивая демонстрация — только начало оценки.
Статьи ↗